CEO da Volkswagen nos EUA quer dar flexibilidade à fábrica e ao branco

O executivo argentino, que está na montadora alemã há quase uma década em vários cargos de liderança, quer melhorar a experiência dos funcionários da Volkswagen, tanto para funcionários administrativos quanto para funcionários da linha de frente.

Paul DiSi

Matthew Boyle

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Pablo Di Si jogou futebol em sua Argentina natal antes de vir para os Estados Unidos aos 17 anos com uma bolsa de estudos. A sua posição: médio-defensivo, ou, nas suas palavras, "aquele que não deixa a bola passar". Como CEO e presidente do Volkswagen Group of America, Di Si, 53, agora mudou para o ataque, liderando o esforço da empresa para dobrar sua participação no mercado de veículos elétricos nos EUA. Ele também está procurando aumentar as mulheres em cargos de gestão para 30% até 2030 (está em 26% agora) e melhorar a experiência de trabalho para os trabalhadores da fábrica em sua fábrica não sindicalizada em Chattanooga, Tennessee.

Mesmo com as empresas chamando cada vez mais seus funcionários de volta ao escritório, os funcionários querem manter pelo menos parte da flexibilidade que passaram a valorizar nos últimos anos. O ato de equilíbrio pode ser particularmente complicado para empresas como a Volkswagen, que tem uma mistura de trabalhadores que podem e não podem fazer seu trabalho remotamente - uma disparidade que levou o chefe da Tesla Inc., Elon Musk, a chamar o trabalho de casa de "moralmente errado".